包裝是消費者看到產品時的第一感覺，都說這是一個“看臉的時代”，好的包裝能夠在消費者心智中留下不可替代的位置。如茅臺的乳玻瓶、五糧液的五糧瓶、酒鬼酒的陶壇麻袋瓶、洋河的水滴瓶、古井貢酒的原漿瓶、口子窖的昭君瓶加六菱三角盒……

這些經典的包裝已經成為企業的產品符號，他們構成了品牌的獨特印記和影響力。但是很多企業產品品相多、雜，且沒有規律可言，隨意更換包裝盒，甚至模范，仿造，這樣不可能打造屬于你的品牌符號。

那么如何從包裝上打造屬于自己的次高端產品符號？

品牌的維度：傳統路徑和顛覆傳統重新定義次高端產品的品牌核心

傳統方式有三種：

1，從品牌原有的基因中尋找、挖掘定位；

挖掘品牌文化內涵，由“意”到“象”的過程。“意”品牌文化由企業內部基因中產生，諸如品牌的歷史文化、人物、遺產等等可以成為被吸收、被放大表現的點。最終通過藝術化創作表現形成品牌符號，成為最終的“象”。每個品牌自身的內涵更是千差萬別，我們要為每個品牌量體裁衣，通過原創設計傳達品牌獨一無二的氣質和魅力。如：仰韶彩陶坊、泰山五岳獨尊等。

2，打造不同的產品概念；

江小白之所以是江小白，不是X小白，它的包裝傳遞出清晰的購買理由，讓顧客更愉快的體驗共鳴，營造出了符合現代年輕消費群體在社會中的一種情緒，并加以符號化，借此打造了江小白這樣的一個IP。手機中的小米是“性格化”產品與之異曲同工。

3，在原有的品牌符號上繼承并精進升級，恢復符號號召力。

隨著時代的發展，原有的品牌記憶符號老化，跟不上大眾審美的節奏，將其在創作，融合新的理念，讓藝術化的創作助其老樹生花，煥發新的生命力。

顛覆傳統重新定義：跳出原有思想禁錮，原有品牌基因、產品線等設限，完全另辟蹊徑樹立次高端產品形象，打造符號化產品。

一、 新品牌；分品牌再造或者新品牌基因的植入：如沱牌——舍得；全興——水井坊等等。

其優勢：能夠拋開原有品牌的印記，重新梳理品牌。劣勢：需要強大而持續性的品牌宣傳投入。

二、 再造細分品類： 品類再創新，打造新的市場的領軍者。

啤酒——菠蘿啤——果啤。如金星啤酒的菠蘿啤。啤酒的市場蛋糕中切分出一個新的市場。如：銳歐雞尾酒等。

白酒——保健酒——苦蕎酒再如：勁酒、苦蕎酒。在傳統的白酒市場切分出一個新的品類。

香型的再造，濃香、清香、芝麻香、兼香等等

三、國際視野；將傳統白酒融合洋酒的理念，走出國門。如：五糧液——施華洛世奇產品

設計的維度：尊重設計原創，認可藝術轉化商業價值

在同質化競爭激烈的行業，競爭到一定階段，物質層面的需求轉變成精神層面的追求，注重欣賞、實用并重，并且不斷向追求美觀，獲得精神"享受為主"的轉變。消費者飲酒更多的是為了飲一種心情、一種氛圍、一種文化。這使得酒文化與酒包裝成了緊密聯系，不可分割的整體。酒包裝是商品，不是純藝術品，它具有文化內涵，是藝術的載體。是通過藝術設計的來體現品牌的商業價值。

例如，礦泉水行業中，農夫山泉高端水系列。

農夫的這個系列產品并不會帶來多大的銷量，但是是的品牌的價值感得到了巨大的提升。消費者心智得到了重大的回報。

在設計的層面用藝術化的處理完成瓶形、外觀的獨樹性，設計元素的唯一性等等來搶占消費者的心智。

擁有這樣的產品包裝讓你擁有的不僅僅是產品，而是有了諸如上面所說的五糧瓶、酒鬼瓶，讓他們成為在消費者心中獨有品牌符號、印記。讓藝術轉化成巨大的商業價值。

供應鏈維度：供應鏈將藝術創作轉變實現商業化生產的能力

面對次高端產品包裝設計，不能僅僅讓包裝停留在在電腦上顯示層面，內心擔憂自己的供應鏈無法實現，如此次高端也就沒有意義。要做次高端產品首先包裝必須要有與之匹配的供應鏈。

第一種：盒體、瓶體的改變。

白酒包裝設計的兩個主要載體，外盒、瓶體。

第一、色調范圍窄。在色調的運用上基本固定在紅、黃、金、等有限的范圍內。

第二，在盒型上缺少創新。主要就是上翻蓋、天地蓋、多邊盒、書型盒等有限的幾種。材質上沒有突破。無法激起購買欲望。

第三，工藝比較落后。老工藝不同的廠家不同的效果參差不齊，新工藝研發不夠。

白酒包裝設計的第一創作階段，想象力和創造力的結合，實現由“意”到“象”的過程。第二階段：到最終都存在創作到實現的轉變中，細節至關重要，因為細節并不只關乎它們本身，它們還構成了設計。每一個產品都是由無數的細節構成，而其中的內容也是同樣由這些細節連接組織到一起。不論是吸引人們注意的包裝設計，還是產品的宣傳展示，任何一個優秀的產品包裝都能夠經受得起挑剔眼光的洗禮，從立意到主視覺和產品名稱，從瓶身到結構和工藝。好設計源于細節，在立意精準的基礎上，讓藝術創作注重與用戶的交互感，勾起人們的欲望，才能邁出次高端產品的第一步。

此款包裝設計很巧妙的融合了黃鶴樓的樓造型，在盒體上選用牛皮紙、瓶體上顛覆了傳統的紅、金、黃的搭配，運用了洋酒的方式。樹立出黃鶴樓獨特的品牌符號。

第二種：顛覆傳統，巧妙混搭新奇、大膽的藝術化處理。

例如：五糧液的施華洛世奇產品。

小結：不論是五糧液的施華洛世奇的瓶體、黃鶴樓的樓形外盒，從設計的“意”到“象”的呈現通過其供應鏈體系得到了實現。所以說次高端產品的包裝升級，對企業自身供應鏈的要求也具有挑戰。

把握好以上的三個維度，做好次高端產品包裝的一致性、持續性、獨特性、通過正確的渠道運作，才能擁有一席之地。

via：京晶有話說